1.Финансовый анализ (фокус на P&L)
Результат: Выявляем 2–3 статьи расходов
с потенциалом для оптимизации и роста.
2.Аудит операционных процессов
Результат: 1–2 конкретные рекомендации, которые можно внедрить в течение 7 дней.
3.Диагностика команды
Результат: Определяем основную проблему в работе персонала и план её устранения.
1.Презентация результатов (30 минут)
Реальные цифры бизнеса; Схемы процессов;
Где и сколько вы теряете денег.
Объясняем всё простым и понятным языком.
2. Глубокая проработка слабых мест (45 минут) Задаём прямые вопросы; Выявляем причины проблем; Показываем точки роста.
3.Формирование плана действий (45 минут)
Дорожная карта развития бизнеса на 30 дней.
Вы получаете подробный PDF-документ:
1.Краткое резюме
2.Ключевые выводы и рекомендации
3.Расчёты и графики
4.Наглядная визуализация показателей бизнеса
5.Дорожную карту на 30 дней:
— Что сделать (конкретные действия)
— Какой результат получите (измеримый эффект)
— Срок выполнения (точная дата)